

Temus dilemma i USA
Ifølge de seneste data fra forbrugeranalysefirmaet Consumer Edge faldt forbruget på SHEIN og Temu med henholdsvis over 10 % og 20 % i ugen, der sluttede den 11. maj.
Dette kraftige fald kom ikke uden varsel. Similarweb bemærkede, at trafikken til begge platforme begyndte at falde støt efter at takstpolitikken blev annonceret i april.
Hvis man dykker ned i årsagerne, øgede toldpolitikken direkte driftsomkostningerne. Selvom begge virksomheder kortvarigt forsøgte at overvælte omkostningerne gennem prisstigninger, trak de hurtigt disse beslutninger tilbage for at undgå yderligere tab af forbrugere.
Similarweb-analytikere påpegede, at væksten for begge virksomheder allerede var aftaget betydeligt i første kvartal af 2025, men toldchokket blev den sidste dråbe, der fik bægeret til at flå.
Data viser, at forbrugernes shoppingmønstre ændrede sig hurtigt efter annonceringen af toldpolitikken. E-handelsplatforme som TikTok Shop og Dhgate oplevede en kortsigtet stigning i forbruget, mens etablerede platforme som SHEIN og Temu stod over for langsigtede strukturelle ændringer.
Ben Parkes, en detailkonsulentanalytiker hos Similarweb, kommenterede: "Det amerikanske marked står over for en omrokering, og forbrugsniveauet for SHEIN og Temu vil sandsynligvis ikke vende tilbage til tidligere højder."
I denne sammenhæng er Amazon blevet den største modtager af skiftet i forbruget af fast fashion. Parkes bemærkede: "Eksisterende tøjsælgere på Amazon-platformen oplever eksplosiv vækst, efterhånden som de styrker deres kategorilayout."
Fordel for Amazon-sælgere
Relevante data viser, at Amazons dametøjskategori er vokset med over 26 % i de seneste seks måneder, hvor tre ud af de fem største mærker er kinesiske tredjepartssælgere, der bruger Amazons logistiknetværk. Derudover kommer 92 % af dametøjet på Amazon-platformen fra tredjepartssælgere.
Disse butikker bruger generelt Amazon FBA-logistik, hvilket hjælper dem med at undgå toldrisici og samtidig sikre rettidig levering.
For eksempel skiftede et dametøjsmærke fra Shenzhen, der oprindeligt solgte samtidigt på SHEIN og Temu, til Amazon FBA på grund af toldpåvirkningen.
"Selvom driftsomkostningerne steg efter at have sluttet sig til Amazon, er det i det lange løb mere gavnligt for brandets fremtidige udvikling," sagde brandets repræsentant.
En virksomhed fra Hangzhou, der integrerer handel og industri, udtalte også, at deres faktiske bruttomargin ikke blev påvirket væsentligt efter overgangen til FBA-modellen. I øjeblikket rangerer deres mærke blandt de tyve bedste inden for dametøj med en daglig forsendelsesvolumen på over tusind varer.
Nogle sælgere i tøjkategorien udtrykte dog forskellige synspunkter på den pludselige tilstrømning af trafik. Mange tøjvirksomheder er begyndt at gå ind på Amazon i store mængder efter at have set muligheden, hvilket sandsynligvis vil udløse endnu en priskrig i den allerede konkurrenceprægede dametøjskategori, hvilket yderligere vil presse profitmarginerne for relaterede sælgere.
I modsætning hertil viser herretøjskategorien et andet billede – væksten over seks måneder var kun 4 %, hvor ingen kinesiske sælgere var blandt de største mærker, og tredjepartssælgere tegnede sig for 57 %. Parkes tilføjede: "Den langsigtede udvikling er uklar, men forbruget af dametøj flytter sig tydeligvis til Amazon."
Amazon har tydeligvis fornemmet muligheden. De annoncerede en forlængelse af deres Prime Day fra to dage til fire, set som et præcist strejke i den svage periode for fast fashion. En anonym tredjepartssælger fra Amazon afslørede, at platformen aktivt rekrutterer grænseoverskridende sælgere med erfaring inden for fast fashion og tilbyder politikker til trafiksupport.
Brancheeksperter analyserer, at Amazon sigter mod at vinde markedsandele i den sårbare periode med SHEIN og Temu.
Markedsfordelene er dog ikke udelukkende blevet monopoliseret af Amazon. Data fra Consumer Edge viser, at fast fashion-mærker som ASOS og Zara også har nydt godt af forbrugsændringen hos tidligere SHEIN/Temu-brugere.
Derudover har discountforhandlere som Ollie's Bargain Outlet, sportsmærker som Columbia og Foot Locker, stormagasiner som Bloomingdale's og Nordstrom Rack, samt ungdomstøjmærker som Aeropostale og American Eagle alle oplevet vækst i andelen.
Udvidelse ud over USA
Stillet over for deres vanskelige situation har SHEIN og Temu ikke valgt at sidde passivt til.
Parkes forudsiger, at virksomheder som Temu vil igangsætte udviklingen af lokale forsyningskæder i USA: "Den største transformation i den amerikanske modeindustri ligger i forsyningskæden. Tidligere var de afhængige af den laveste de minimis-tærskel for at sende i små pakker, men denne model står nu over for udfordringer." Da Temu trak sin plan om prisstigninger på toldsatser tilbage, erklærede de, at de ville absorbere omkostningerne ved at skifte til en lokaliseret ordrebehandlingsmodel.
I mellemtiden kan begge platforme have omdirigeret deres marketingbudgetter til markeder uden for USA. Data fra Consumer Edge viser, at Temus salg i EU i de første tre uger af maj steg med over 60 % sammenlignet med en stigning på 40-50 % i marts og april.
Landemæssigt oplevede Frankrig den hurtigste vækst (over 100 % måned-til-måned i maj), sandsynligvis relateret til øget lokal annoncering. SHEINs salg i EU voksede med næsten 20 % i maj (sammenlignet med lave tocifrede tal i april), hvor det britiske marked viste en vækst på næsten 50 % i forhold til året før.
Analytikere påpegede: "Begge virksomheder fremmer aktivt regional diversificering, muligvis som forberedelse til eskalerende handelskonflikter. Disse væksttendenser kan fortsætte eller endda accelerere, men afhænger i sidste ende af de regulatoriske rammer i Europa."
De understregede dog: "USA er fortsat kernemarkedet. Vækst i Europa kan ikke opveje nedgangen i USA; den overordnede situation er ikke optimistisk for dem."
Vores primære service:
·Søskib
·Luftskib
· Dropshipping i ét stykke fra oversøisk lager
Velkommen til at forhøre dig om priser hos os:
Contact: ivy@szwayota.com.cn
WhatsApp:+86 13632646894
Telefon/Wechat: +86 17898460377
Opslagstidspunkt: 07. juli 2025